Современные менеджеры ЦОДов находятся под постоянным давлением необходимости делать больше меньшими средствами, одновременно выполняя задачи по максимизации времени безотказной работы и оптимизации эффективности и использования мощностей. В сегодняшней постоянно меняющейся среде ЦОДов понимание данных обеспечивает критическое конкурентное преимущество для решения этих задач.
Чтобы оценить успех и обеспечить выполнение бизнес-целей, руководители ЦОД все чаще обращаются к аналитике больших данных для получения необходимой информации, но при огромном объеме и разнообразии данных, генерируемых устройствами в ЦОД, у них не всегда есть время или поднотовка для сбора этих данных, их анализа и извлечения из них конечной ценности. Кроме того, при использовании устаревших инструментов, таких как Excel или Visio, просто невозможно целостно увидеть и проанализировать эти данные.
Как же понять, с чего начать, что отслеживатья и каковы должны быть ваши цели? На основе бесед с сотнями клиентов в наших глобальных группах пользователей решения DCIM мы обобщили отзывы о том, какие данные имеют наибольшее значение, и составили список из 40 ключевых показателей эффективности (KPI), которые должны отслеживать все руководители ЦОД для улучшения общего состояния и эффективности своих ЦОД.
